Zorg voor meer efficiëntie in het beheer van uw magazijn
Logistiek is verantwoordelijk om het juiste product op het juiste moment, in de juiste hoeveelheid en op de juiste plaats bij de juiste klant te krijgen. In dit hele proces is er een belangrijk punt, namelijk magazijnbeheer. In een mix van informatiebeheer en het beheer vanfysieke goederen stelt goed magazijnbeheer ons in staat om kwaliteitsservice te leveren tegen lage kosten en dus tevreden klanten te hebben.
Exact Globe+ heeft een eenvoudige en praktische oplossing die het magazijnbeheer vereenvoudigt en zorgt voor een efficiëntere distributie van goederen.
Focus >> Uw logistiek
Hoe werkt het qua configuratie?
1
Zorg ervoor dat uw ERP is afgestemd op uw structuur
Dit is het startpunt en deze opstelling is belangrijk om goed te doen!
2
Alle relevante instellingen centraal configureren in je ERP
Om alle uitgaande picking efficiënt te beheren, of het nu is om te voldoen aan de bestellingen van uw klanten of om uw winkels en distributieketens te bevoorraden.
3
Installeer de pluktoepassing op uw PDA's
En koppel het aan je ERP. Eenvoudig en ongecompliceerd. Toepassingen zijn nu verbonden.
In termen van workflow?
Voor uw klanten
FASE 1
De planner analyseert alle leveringen die hij in behandeling heeft en segmenteert ze op leverdatum en zone
STAP 2
Plannen van leveringen door middel van transport, hetzij je eigen vrachtwagen of externe transporteurs
STAP 3
Stuurt alle informatie naar de logistieke operators zodat zij de producten kunnen picken
STAP 4
De magazijnmedewerkers ontvangen de informatie op hun PDA's en beginnen met het voorbereiden van de materialen, het uitvoeren van de nodige voorbereidingen, het aanmaken van laadpallets en verzendvolumes en het vooraf toewijzen van deze materialen aan specifieke uitvoerzones in het magazijn.
STAP 5
Wanneer het transport arriveert, controleren de operators de materialen dubbel via PDA en laden ze de vrachtwagen met de volledige lading.
STAP 6
Als al het materiaal geladen is, worden de transportbonnen en verzenddocumenten afgegeven aan de vervoerder.
En in termen van Workflow?
Om uw winkels en distributieketens tevreden te stellen
FASE 1
De opzet van de distributiepunten moet correct worden geparametriseerd, waarbij de vereiste voorraadniveaus voor elk punt correct moeten worden gedefinieerd! Dit is het uitgangspunt.
STAP 2
Op basis van het bovenstaande worden overschot- en aanvulkaarten gegenereerd voor de distributiepunten, waarbij de verschillende punten worden bevoorraad vanuit centrale magazijnen en de overtollige voorraad op deze locaties wordt gemarkeerd om te worden verzonden naar de centrale magazijnen, die deze materialen vervolgens opnieuw distribueren naar locaties die ze echt nodig hebben!
STAP 3
Al het werk wordt uitgevoerd door de persoon die verantwoordelijk is voor de planning en die, net als in het scenario van de klant, deze informatie visualiseert en overdrachtskaarten maakt, die vervolgens naar de logistieke afdeling van elk operationeel punt worden gestuurd om te worden uitgevoerd. Vanaf hier is het proces voor logistieke operatoren hetzelfde als in het vorige scenario.
STAP 4
De magazijnmedewerkers ontvangen de informatie op hun PDA's en beginnen met het voorbereiden van de materialen, het uitvoeren van de nodige voorbereidingen, het aanmaken van laadpallets en verzendvolumes en het vooraf toewijzen van deze materialen aan specifieke uitvoerzones in het magazijn.
STAP 5
Wanneer het transport arriveert, controleren de operators de materialen dubbel via PDA en laden ze de vrachtwagen met de volledige lading.
STAP 6
Als al het materiaal geladen is, worden de transportbonnen en verzenddocumenten afgegeven aan de vervoerder.