Gestión de almacenes

GESTIÓN DE ALMACENES

SIMPLIFIQUE LA GESTIÓN DIARIA DE SU ALMACÉN

Garantice una mayor eficacia en la gestión de su almacén

La logística es responsable de hacer llegar el producto adecuado al cliente adecuado en el momento adecuado, en la cantidad adecuada y en el lugar adecuado. En todo este proceso hay un punto clave, que es la gestión de almacenes. En una mezcla de información y gestión física de mercancías, una gestión adecuada del almacén nos permite ofrecer un servicio de calidad a bajo coste y tener así clientes satisfechos.

Exact Globe+ dispone de una solución sencilla y práctica que simplifica la gestión del almacén y garantiza una distribución más eficaz de las mercancías.

Garanta mais eficiência na gestão do seu armazém - kwalit

Enfoque >> Su logística

¿Cómo funciona en términos de configuración?

1

Asegúrese de que su ERP está alineado con su estructura

Este es el punto de partida y es importante hacerlo bien.

2

Configure de forma centralizada todos los ajustes relevantes en su ERP

Para gestionar eficazmente todo el picking de salida, ya sea para satisfacer los pedidos de sus clientes o para abastecer sus tiendas y cadenas de distribución.

3

Instale la aplicación de picking en su PDA

Y conéctalo a tu ERP. Fácil y sencillo. Las aplicaciones ya están conectadas.

¿En términos de flujo de trabajo?

Para sus clientes

PASO 1

El planificador analiza todas las entregas que tiene pendientes y las segmenta por fechas de entrega y zonas

PASO 2

Planifica las entregas mediante medios de transporte, ya sea su propio camión o transportistas externos

PASO 3

Envía toda la información a los operadores logísticos para que puedan realizar todo el picking de los productos

PASO 4

Los operarios del almacén reciben la información en sus PDA y comienzan a preparar los materiales, realizando los preparativos necesarios, creando palés de carga y volúmenes de expedición, y preasignando estos materiales a zonas de salida específicas del almacén.

PASO 5

Cuando llega el transporte, los operarios vuelven a comprobar los materiales a través de la PDA y cargan el camión con toda la carga.

PASO 6

Con todo el material cargado, se expiden al transportista las notas de transporte/envío y los documentos de embarque.

¿Y en términos de flujo de trabajo?

Para satisfacer a sus tiendas y cadenas de distribución

PASO 1

La configuración de los puntos de distribución debe estar correctamente parametrizada, con los niveles de existencias necesarios para cada punto correctamente definidos. Este es el punto de partida.

PASO 2

En función de lo anterior, se generan mapas de excedentes y reaprovisionamiento para los puntos de distribución, en los que los distintos puntos se abastecerán de los almacenes centrales y se marcarán los excedentes de existencias en estos lugares para enviarlos a los almacenes centrales, que redistribuirán estos materiales a los lugares que realmente los necesiten.

PASO 3

Todo el trabajo lo realiza el responsable de planificación que, como en el caso del cliente, visualiza esta información y crea mapas de transferencia, que se envían al departamento de logística de cada punto operativo para su ejecución. A partir de aquí, el proceso para los operadores logísticos es el mismo que en el escenario anterior.

PASO 4

Los operarios del almacén reciben la información en sus PDA y comienzan a preparar los materiales, realizando los preparativos necesarios, creando palés de carga y volúmenes de expedición, y preasignando estos materiales a zonas de salida específicas del almacén.

PASO 5

Cuando llega el transporte, los operarios vuelven a comprobar los materiales a través de la PDA y cargan el camión con toda la carga.

PASO 6

Con todo el material cargado, se expiden al transportista las notas de transporte/envío y los documentos de embarque.

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