Gestão de armazéns

GESTÃO DE ARMAZÉNS

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Garanta mais eficiência na gestão do seu armazém

A logística é responsável por levar o produto certo ao cliente certo no tempo certo, na quantidade certa e no local certo. Neste processo todo existe um ponto fulcral, que é a gestão de armazém.  Num misto de gestão de informação e de bens físicos, a correta gestão do armazém permite prestar um serviço de qualidade a um baixo custo e, assim, ter clientes satisfeitos.

O Exact Globe + tem uma solução simples e prática que simplifica a gestão de armazéns e garante mais eficiência na distribuição das mercadorias.

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Foco >> A sua logística

Como é que funciona em termos de configuração?

1

Garanta que o seu ERP está alinhado com a sua estrutura

Este é o ponto de partida e este setup é importante ser bem feito!

2

No seu ERP, configure centralmente todo o setup relevante

Para gerir todo o picking de saída, de forma eficiente, quer este seja orientado a satisfazer pedidos dos seus clientes como para abastecer as suas lojas e cadeias de distribuição.

3

Instale a aplicação de picking nos seus PDA's

E connecte-a com o seu ERP. Fácil e direto. As aplicações estão agora conectadas.

Em em termos de Workflow?

Para os seus clientes

ETAPA 1

O responsável do planeamento analisa todas as entregas que tem pendentes e segmenta-as por datas de entrega e zonas

ETAPA 2

Planifica as entregas por meio de transporte, seja um camião seu ou transportadores externas

ETAPA 3

Envia toda a informação para os operadores de logística para que os mesmos possam efetuar todo o picking dos produtos

ETAPA 4

Os operadores do armazém recebem a informação nos seus PDA’s e começam a preparar os materiais, efetuando as preparações necessárias, criação de paletes de carga e volumes de expedição e pré-alocam estes materiais a zonas de saída próprias no armazém.

ETAPA 5

Quando chega o transporte, os operadores executam uma dupla conferência dos materiais via PDA e fazem o carregamento do camião com toda a carga.

ETAPA 6

Com todo o material carregado, são emitidas as guias de transporte/remessa e documentos de expedição para a transportadora.

E em termos de Workflow?

Para satisfazer as suas lojas e cadeias de distribuição

ETAPA 1

O setup dos pontos de distribuição devem estar corretamente parametrizados, com os níveis de stock pretendidos de cada ponto corretamente definido! Este é o ponto de partida.

ETAPA 2

Com base no anterior são gerados mapas de excessos e de reaprovisionamento dos pontos de distribuição, no qual os diversos pontos serão abastecidos a partir de armazens centrais e o stock em excesso nestes locais serão marcado para envio para os armazens centrais que posteriormente farao a redistribuição destes materiais por locais que realmente necessitem deles!

ETAPA 3

Todo o trabalho feito é executado pelo responsável do planeamento que tal como no cenário de clientes visualiza esta informação e cria mapas de transferência, que são posteriormente enviados para a logística de cada ponto operacional executar. A partir daqui o processo para os operadores de logística é igual ao do cenário anterior.

ETAPA 4

Os operadores do armazém recebem a informação nos seus PDA’s e começam a preparar os materiais, efetuando as preparações necessárias, criação de paletes de carga e volumes de expedição e pré-alocam estes materiais a zonas de saída próprias no armazém.

ETAPA 5

Quando chega o transporte, os operadores executam uma dupla conferência dos materiais via PDA e fazem o carregamento do camião com toda a carga.

ETAPA 6

Com todo o material carregado, são emitidas as guias de transporte/remessa e documentos de expedição para a transportadora.

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Ficamos felizes em poder ajudar

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