Control de taller

CONTROL DE TALLER

Optimice la eficacia de su línea de producción

Disponga de las herramientas adecuadas para ser más productivo

En un entorno empresarial en el que constantemente hay que hacer más, no basta con trabajar enérgicamente, sino que también es importante disponer de las herramientas adecuadas para ser más productivo.

Por ello, como complemento a su ERP, nuestra vertical de producción incluye un planificador y un shop piso control que le permite definir todo un programa de producción para su empresa y luego indicar en el piso de fábrica, a través de tabletas, lo que cada trabajador debe hacer e informar.

Enfoque >> Su producción

Simplifique, estructure y apoye las áreas más relevantes de su empresa

Asegúrese de que su ERP está alineado con su estructura

En su ERP, configure de forma centralizada todos los ajustes pertinentes para gestionar eficazmente la producción.

Instale la aplicación Shop floor control en sus tabletas y conéctela a su ERP

¿Y en términos de Worflow?

PASO 1

El jefe de producción planifica los pedidos que se van a realizar, para una línea / puesto de trabajo determinado

PASO 2

El jefe de turno de producción puede desde su aplicación de taller activar las órdenes de fabricación a ejecutar o mover las prioridades en función de los imprevistos que puedan surgir.

PASO 3

Los operarios de producción se conectan a la aplicación de taller desde sus tabletas, situadas en sus puestos de trabajo, y pueden ver en su puesto de trabajo los pedidos cuya ejecución han planificado.

PASO 4

A partir de ahí, los operadores indican que van a empezar a trabajar en una producción determinada y desencadenan toda una serie de informaciones que pueden ver o proporcionar. ¿Por ejemplo?

1 Compruebe que dispone de suficientes existencias en línea para trabajar. Si la respuesta es afirmativa, estupendo; si es negativa, pueden pedir ayuda a logística o transferir las existencias ellos mismos.
2 Consulte las instrucciones de limpieza antes de iniciar las producciones
3 Informar de los consumos
4 Producciones de informes
5 Realización de controles de calidad
6 Notificación de incidentes y no conformidades

PASO 5

Al final, los operarios informan de los productos fabricados y pueden generar palés para almacenarlos.

PASO 6

Y la logística podrá organizar los productos fabricados, simplemente trasladando los palés o cajas a sus destinos finales.

PASO 7

Lo que se hace en el taller a través de la aplicación se supervisa en tiempo real a través del ERP, en el que se puede ver de forma centralizada el progreso de lo planificado.

PASO 8

¿Tiene que ser más complicado? Esta solución tiene esto y mucho más. Pero en general, las cosas son tan sencillas como esto: planificar, ejecutar, informar de lo que se ha hecho (en términos de productos, pero también en términos de calidad) y hacer un seguimiento enviando los productos a logística para poder guardarlos. Con esta información, hay toda una serie de datos que se pueden generar y extrapolar, como problemas típicos, desviaciones, eficacia, etc.

Y recuerda que sólo puedes medir lo que grabas.

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