Begrijp de uitdagingen waar de productie-industrie voor staat en hoe kwalit je kan helpen om meer structuur, flexibiliteit en controle te creëren in het beheer van je bedrijf.
Bekijk hier de belangrijkste uitdagingen en onze verschillende suggesties en oplossingen. Om het runnen van uw productiebedrijf eenvoudiger, transparanter en winstgevender te maken.
Een van de grote uitdagingen voor productiebedrijven is het gebrek aan geschoold personeel.
De oudere werknemers beginnen met pensioen te gaan en de jongere werknemers hebben niet alleen een groot gebrek aan kennis van de industrie, maar ook een gebrek aan interesse.
Volgens The Manufacturing Institute en Deloitte Consulting LLP zal 22% van de productiemedewerkers de komende tien jaar met pensioen gaan.
Wat is de oplossing?
De oplossing is om het initiatief te nemen en jongere, ongeschoolde arbeiders te helpen om kansen en toegevoegde waarde te vinden in een baan als productiemedewerker.
Hoe?
Bijvoorbeeld door partnerschappen aan te gaan met hogescholen, beurzen aan te bieden en natuurlijk trainingsprogramma’s in je bedrijf.
Als de voorraad niet goed wordt beheerd, heeft dit een directe impact op je verkooporders, je projecten en je productie.
Wat is de oplossing?
De oplossing is investeren in een systeem waarmee je het beheer van je voorraad kunt automatiseren en je projecten kunt plannen.
Hierdoor kun je je richten op het uitbreiden van je bedrijf in plaats van overweldigd te worden door managementproblemen.
Consumentengewoonten veranderen voortdurend.
In de afgelopen decennia zijn we getuige geweest van het fenomeen van de lage prijs. Met andere woorden,
Klanten vergeleken prijzen en zochten naar de laagste prijzen. Hierdoor gingen bedrijven op zoek naar veel producten die in het buitenland werden gemaakt om te kunnen concurreren op de markt.
Vandaag verandert de trend echter. De klanten van vandaag willen kwaliteitsproducten die op ethische wijze zijn gemaakt en ze willen ook het hele proces achter de producten begrijpen.
Wat is de oplossing?
De oplossing is om de markt beter te begrijpen.
Er zijn veel online bronnen die je kunnen helpen inzicht te krijgen in de trends en voorspellingen voor de productie-industrie. Alleen met een correcte marktanalyse kun je je bedrijf voorbereiden op de toekomst.
Een andere grote productie-uitdaging, die verband houdt met consumptietrends, zijn de problemen rond de directe verkoop aan consumenten.
Met andere woorden, naarmate meer mensen e-commerce gebruiken om hun aankopen te doen, zijn productiebedrijven in staat geweest om tussenpersonen te elimineren en hun producten zelf te verkopen.
Meer controle betekent echter ook meer verantwoordelijkheden en meer risico’s.
Wat is de oplossing?
Nu bedrijven zich gaan bezighouden met alles van marketing tot inkoop, productie en verkoopbeheer, moet je investeren in software die je kan helpen je hele bedrijf te centraliseren.
Daarom wenden veel productiebedrijven zich tot software voor multi-channel productiebeheer om de uitdagingen te overwinnen en de volledige controle in handen te hebben. Dit helpt bij het optimaliseren van producties en het beheren van de verschillende verkoopkanalen.
Een van de grote uitdagingen in de sector is beslissen wanneer het bedrijf op te schalen.
Als je te vroeg of te laat besluit om te schalen, kun je je bedrijf ernstige schade toebrengen.
Dus hoe weet je dat? Wat is de oplossing?
Ten eerste moet je begrijpen wie je klanten zijn, begrijpen welke markt je inneemt en er vervolgens voor zorgen dat de producten die je produceert perfect zijn.
Aan de andere kant is een snelle en eenvoudige manier om te begrijpen of je bedrijf klaar is om op te schalen, inzicht te krijgen in de levenscyclus van je producten en hun prestaties op de markt.
Tegenwoordig is de trend echter aan het veranderen. De klanten van vandaag willen kwaliteitsproducten en ze willen het hele proces achter de producten begrijpen.
Wat is de oplossing?
De oplossing is om de markt te onderzoeken.
Er zijn veel online bronnen die je kunnen helpen inzicht te krijgen in de trends en voorspellingen voor de productie-industrie. Alleen met een correcte marktanalyse kun je je bedrijf voorbereiden op de toekomst.
De productie-uitdagingen die gepaard gaan met globalisering zijn vergelijkbaar met de uitdagingen van rechtstreekse verkoop aan de consument.
Globalisering geeft uw bedrijf meer vrijheid om een leverancier te kiezen om uw grondstoffen te betrekken en toegang te krijgen tot een breder publiek, maar met deze geweldige kans komt ook het risico van meer problemen in uw inkoopketen.
Aan de andere kant heeft de concurrentie ook dezelfde mogelijkheden, wat betekent dat ze op grote schaal concurreren om marktruimte.
Wat is de oplossing?
1 Internationaal verkopen door gebruik te maken van je online aanwezigheid
2 Zoek een oplossing waarmee je de ingewikkelde logistiek en handelswetten van verschillende landen kunt beheren
3 Optimaliseer je productieproces, want een langere inkoopketen staat gelijk aan langere productiedoorlooptijden.
Traditionele marketingstrategieën worden steeds minder effectief.
Een website maken en wachten tot deze aanslaat is niet langer een haalbare optie.
Wat is de oplossing?
Om je zichtbaarheid te vergroten moet je beginnen met verkeer naar je site te leiden.
Om dit te doen moet je originele en nuttige inhoud creëren en verspreiden. In de vorm van blogs, casestudy’s, e-books, infografieken, enz.
Dit zal in elk stadium van je bedrijf altijd een uitdaging zijn .
Maar hoe meer je bedrijf groeit, hoe ingewikkelder het wordt om je verkoop en omzet te verhogen.
Wat is de oplossing?
De oplossing is om je bedrijfsprestaties voortdurend te evalueren om te bepalen of er een manier is om je productieprocessen te verbeteren om de toegenomen werklast te compenseren.
Dit kan zo eenvoudig zijn als bijvoorbeeld het analyseren van je voorraad om te bepalen of je een andere methode moet toepassen voor het opslaan van je materiaal, zodat je producten sneller worden geproduceerd en naar de klant worden verzonden.
Naarmate je bedrijf groeit, ontstaan er meer problemen.
Als je meer gaat verkopen, raakt je apparatuur meer versleten en verslechterd en zullen je overheadkosten stijgen door het simpele feit dat je meer produceert.
Wat is de oplossing?
Analyseer je hele productiestroom, vanaf het moment dat je een inkooporder aanmaakt tot aan de levering.
Dit kan interessante resultaten opleveren , zoals het identificeren van gebieden waar zich regelmatig problemen voordoen of het ontdekken welke gereedschappen of machines het meeste onderhoud nodig hebben.
Zo kunt u oplossingen implementeren voor gereedschappen of machines die regelmatig onderhoud nodig hebben en uw productiekosten verlagen.
De technologische vooruitgang gaat steeds sneller, waardoor de productie-industrie nog meer onder druk komt te staan.
Druk om producten van hogere kwaliteit te maken met een steeds snellere levertijd.
Wat is de oplossing?
De oplossing is om te investeren in een oplossing waarmee je eenduidelijk, realtime overzicht hebt van je uitdagingen en waarmee je veel van je processen kunt automatiseren.
Productiebewerkingen verlopen met hoge snelheid. Dingen gebeuren. Dingen veranderen. Klanten verwachten dat bestellingen op tijd klaar zijn. De mensen die toezicht houden op alle bedrijfsprocessen moeten dit allemaal bijhouden. Software helpt, maar idealiter moet een groot aantal processen worden geautomatiseerd. Op die manier kunnen mensen de klus klaren zonder zich zorgen te maken of tijd te verspillen aan handmatige taken.
Een nieuw niveau van operationele resultaten bereiken
Wil je meer weten? Neem contact met ons op
We helpen u graag
